本报记者 李映武 朱新华 

　　 实在人，干实在事。干事劲头足，喜欢较真。只要是组织交办的事，从不懈怠，总是能高质量地完成任务。 

　　 这是部队老领导左少龙等对高国亮的良好印象。纯朴、踏实、正值、敬业，也正是因为具有如此优秀的品质，他才能围着三尺灶台，默默无闻、任劳任怨，在一个不受待见的岗位上，一干就是10多年，3次荣立三等功。 

　　 惊闻高国亮因公身负重伤，左少龙心绪难平，十分担心他的安危。“我到医院去看他，看到严重的伤口，难抑悲痛之情，数度泪下。”左少龙说，“我50好几的人，经历困难无数，很少落泪。我为有这样优秀的转业军人而自豪。” 

　　 高国亮是部队的司务长。尽管职位不高，但他手里还是有不少“资源”的，官兵的吃、喝、穿，全在他掌控中。“资源丰富”，但他过着非常“抠门”的日子。在家里如此，对自己如此，唯独在官兵的吃、喝、穿上才显大方。 

　　 伙食管得好，顶得半个指导员。高国亮所属部队享受陆地二类灶。在20多年前，经费标准较低，为了提高伙食质量，提高官兵营养和身体素质，他总是千方百计开源节流，总是用一些妙招，做出各式花色，让官兵吃得饱、吃得好。 

　　 “分区首长每次来教导队检查工作，都要到厨房看看，而且还要留下来，与官兵一起就餐。就餐结束，都要夸赞高国亮一番，说他经费不多办法多，素菜能做出荤菜的味道。”左少龙说，正是有了高国亮这个好帮手，思想政治工作开展起来容易多了。 

　　 与高国亮一同到我市服役的河南老乡不少。在节假日，很多老乡喜欢到他的部队相聚，叙聊家乡情谊。老乡相见，他并没有放松原则，没有利用职权揩部队饭堂的油，没有拿肉菜私开小灶，与老乡吃吃喝喝。 

　　 厉行节约是部队司务长的重要工作。卡住“跑、冒、滴、漏”，高国亮是个高手。驻钦州市某部机关管理不善，水电每年超支10多万元。高国亮接手后，不到两年，“扭亏为盈”，每年节约4万多元。此前为水电超支甚为恼火的机关首长，在大会上通报表扬了高国亮，部队还为他记三等功一次。 

　　 在调到驻防城港市某部后，有着上述首长同样烦恼的该部领导指名点姓，与高国亮进行了面对面的动员，要求发挥其“抠门”强项，把水电费用降下来。高国亮不负众望，当年就把水电费用降到了合理水平，赢得了大家的高度肯定。 

　　 “那些年，只要部队有评比，他管理的饭堂都能获得好名次。在广西军区评比，他多次获得伙食管理先进个人称号；在原广州军区评比，他能杀出重围，被评上‘红管家’。”某部原供应科长宋德文对高国亮赞赏有加。 

　　 “愣头青”是战友们对高国亮的另一印象。某干部临近转业，认为“船到码头车到站”，思想有些松懈。很多双休日，这名干部总是回家早，归营晚。“你作为干部，要站好最后一班岗哟！‘早回晚归’，对部队影响不好。”高国亮比这干部级别低、兵龄短，但他敢于直言。 

　　 还有，部队领导在经费节约数字可观后，在某些方面的经费使用上有些大手大脚。高国亮没有明哲保身，而是直言不讳。他劝说：“不能开支的坚决不能开支，能少开支的尽量少开支。”还好，部队领导能听良言，听之则改，还表扬了他勇气可嘉。 

　　 高国亮生活节俭朴素，但在帮助他人时从不吝啬。他有一个姓吴的战友，湖南人，母亲常年重病卧床，经济十分困难。高国亮了解情况后，当即给战友母亲寄去了400元钱。之后，部队官兵又慷慨解囊，纷纷捐款，为小吴解了燃眉之急。 

　　 春去冬来，16年间，部队领导名字变了许多次，但各任领导对高国亮的评价永远没有变：一个忠厚人，一名好军人。 （防城港市新闻网-防城港日报）